嵊州市司法局以执法评估试点工作为契机，从法治保障、执法规范、执法成效和社会效果等对执法部门开展“零距离”评估，共收集各类数据2417件，现已初步形成《关于嵊州市综合行政执法局的行政执法评估报告》。
一、四级体系激发评估“内动力”。借助该市综合行政执法395项事项划转的契机，选择综合行政执法局作为此次评估的试点单位，对综合执法局开展“零距离”的行政执法评估。以《浙江省行政执法评估办法》三级评估指标为源头，全面梳理制度建设、队伍建设、执法质量、执法效能、硬件装备和资金投入等，结合该市综合行政执法权力事项为基准，倒推编织出事项所匹配的评估要点，编制形成多层面、立体化、全方位的四级行政执法评估指标体系，专项指标体系共涉及全市综合行政执法4大类33项71方面内容，推动执法评估从“碎片化”向“一体化”转变。
二、两线一码增强评估“公信力”。在综合行政执法局“自我体检”的基础上，对行政执法群众满意度、行政执法工作支持率、科普知识知晓率等，有针对性的设计在线调查问卷30问，开通“两线一码”（评估电话热线和网络邮箱专线，以及“码上说”二维码），鼓励引导党政机关、“两代表一委员”、社会公众等多元社会力量参与评估，试点工作开展以来共收集76个问题线索，实现执法问题e码感知、意见诉求e体治理。推进处罚办案系统和执法监管系统使用进程，实现所有执法事项网上办、掌上办，全程留痕可追溯，掌上执法率100%，全部实现“指尖办理”，切实把数字赋能转化为现实战斗力，治出效率、释放活力。
三、对标补短提升执法“硬实力”。实地走访法院、组织部、信访局等，调取今年以来行政执法中层社会化评价情况和存在的违法违纪、行政诉讼案件败诉、民众投诉数量、投诉处理结果等相关情况，共调取信访投诉案件1997件，行政诉讼判决4份。根据征集的重难点问题，邀请法制监督员等专家通过以点带面、全程跟踪、评价总结和整改回看，开展带案式“专项评估”。将评估过程中发现的执法薄弱环节和短板分门别类，对程序问题、执法保障、改革配套以及工作机制问题，以分析报告的形式反馈给市综合行政执法局和上级有关部门，为日后“1+5”大综合一体化行政执法体系建设提供决策参考。
