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企业可通过将工作费用与绩效挂钩,实现节约激励。具体策略与实践包括:建立明确的费用管理标准,确保透明公正;设定绩效目标,将费用控制与达成目标紧密结合;实施奖惩制度,对节约费用的员工给予奖励,对超出预算的员工进行适度惩罚...