奉化区司法局采取“四个高”举措，强力推动行政争议发案量和败诉率“双下降”。从宁波市委依法治市办公布的数据显示，今年1-8月份，该区行政复议发案量同比下降74%，行政诉讼发案量同比下降20%，败诉率同比下降5.92%。
一、召开“三个”会议，高规格谋划。协助依法治区办召开三个区级层面的会议，谋划、部署和推动“双下降”工作。一是委员会会议专题部署。召开区委全面依法治区委员会第二次会议，区委书记就“双下降”工作作了专题部署，并多次批示、过问落实情况。二是联席会议专题研讨。召开行政复议和行政审判联席会议，区委副书记、区长亲自主持研讨“双下降”工作，提出相关要求。三是执法协调小组会议再强调。召开区委全面依法治区委员会行政执法协调小组会议，区委常委、常务副区长就“双下降”工作又作出部署和强调。
二、建立“三项”制度，高要求落实。出台推动“双下降”专项行动实施方案，建立三项制度。一是制订考核制度。将推动“双下降”工作列入全区各地各单位法治建设目标管理考核和领导干部政绩考核之中，提高项目考核分值权重，夯实第一责任人职责。二是建立月通报制度。建立行政争议案件发案量和败诉率按行政层级、行政领域月通报制度以及败诉、败议典型案件通报制度，形成长效机制。三是实行案件研判制度。建立案件常态化研判制度，主动分析、总结案件发展趋势，掌握规律，向人大、法院及重点执法单位发送分析报告 2次，以供决策参考。
三、采取“三色”管理，高频次通报。实施“双下降”红黄绿牌三色管理，开展月通报警示提醒，今年已通报3期。一是实行“红牌”警告。对行政争议发案量和败诉率同比上升的27个镇（街道）和区级单位实行红牌警告，并要求落实整改。二是实行“黄牌”提醒。对行政争议案件发案量、败诉率同比虽有下降、但下降幅度没有达到区定目标的12个镇（街道）和区级单位实行黄牌提醒。三是实行“绿牌”提示。对达到区定目标的亮绿牌提示，起到了很好的榜样示范效果。
四、实行“三轮”驱动，高水平推动。集成三元手段，推动“双下降”工作。一是开展法治督察。邀请法治督察员，与对去年以来行政争议发案量和败诉案件较突出的一些单位进行专项督察。二是组织专题培训。将败诉、败议典型案件编入“周二夜学”学习教材进行学习。组织开展合法性审查、征收拆迁、政府信息公开等业务培训，提升依法行政水平。三是开展行政争议调解。运用已挂牌成立的“宁波市奉化区行政争议调解中心”平台调解功能，加强行政执法、行政复议和行政诉讼的信息共享，与府院等单位联动开展调解，提高工作成效。
