吴兴区执法局全面贯彻省市综合行政执法改革精神，对标对表推动《浙江省综合行政执法事项统一目录》（以下统称《统一目录》）事项有序划转，厘清执法职责和边界，推动建立分工合理、职责清晰、协同高效的“综合行政执法+部门专业执法+联合执法”执法体系。
一、谋实谋深，推动前期准备“三个到位”。一是确保划转一次到位。对照市区两级行政权力事项清单，逐项梳理《统一目录》15个条线20个方面300项事项，明确划出部门，画好时间表、作战图，确保事项承接规范有序。二是确保数据精准到位。对接各业务主管部门，全域开展事项权涉及数据排摸，摸清底数，确保“接的稳、管得好”。如通过排摸，掌握全区名镇名村、古树名木底数。三是确保能力提升到位。建立定期轮训、专项辅导等培训制度，加强业务部门指导和培训。组织召开“综合行政执法事项解析会”，逐条解析事项，提升执法队员业务能力。
二、强化执法，推动办案质效走在前列。一是加大办案力度。在水事管理、农村环境卫生等领域开出全市“首张罚单”，着力破解垃圾混投、污水乱排放等问题。截至目前，新增领域已立案31件。二是强化部门联动。落实业务主管部门源头和批后监管责任，坚持业务主管部门和综合行政执法部门“各靠前一步”原则，形成部门监管执法合力。综合执法局、水利局等部门通过事前配合，对一房产公司未验收水保设施生产建设进行立案调查。三是提升执法效率。创新数字技术应用，强化精准识别、深化数据分析，优化划转事项预警能力。通过自主研发的“互联网+公证”平台、执法办案系统、智信系统，为固证存证、提升效率、优化人员设备配置提供支撑，该区67%基层中队已完成“4G一体化”信息化建设。
三、夯实支撑，推动执法监管常态长效。一是加强组织领导。成立由区委常委担任组长，区司法、综合执法及相关业务主管部门组成的工作小组，指导协调、督促检查职权划转工作，定期召开例会，专题商议难点攻坚。二是开展宣传教育。严格落实“谁执法谁普法”，积极开展划转事项宣传活动，完善“阵地+媒体+活动”宣传模式，提升群众法律意识，已张贴宣传资料327份，发放资料2513份，现场接受咨询累计约4220人次。三是落实考核评价。健全定量考核与定性评价相结合、分类考核与分领域考核相结合的考评体系，科学合理设置指标，完善社会满意度评价和第三方考评机制，体现差异化要求，避免“一刀切”。
