临安区司法局依托“四个平台”，整合执法资源，强化执法效果，开展多部门联合执法，在城中村改造、小城镇环境综合整治、“三改一拆”“五水共治”等中心重点工作中发挥重要作用。
一、下移执法重心，完善基层行政执法程序。明确相关部门驻镇街队所分管负责人，组建由镇街相关工作人员、驻镇街部门队所工作人员、村两委成员、专职网格员、网格志愿者组成的团队。以“四个平台”为基础，向村（社区）延伸综合行政执法、综合治理、市场监管和便民服务。增加一站式矛盾调解、社会心理咨询、法律维权服务、消防体验、政策法规宣传等服务。明确处置流程，实行“值班领导责任制”，一线值班人员及时分析研判问题级别，选择自行处置、内部流转处置或上交镇综合信息指挥室处置方式，并反馈到值班领导，形成工作闭环。同时，公布行政执法和公共服务事项。
二、加强系统化建设，打造行政执法“一张网”。一是建立城管、公安、环保、国土、市场监管等驻镇街力量的综合行政执法队伍，开展业务培训，形成队伍合力。二是建立联合巡查、受理交办、督查考核等内容的工作机制。建立微信、钉钉工作群，实现信息实时共享。充分发挥全科网格“一长三员”“移动探头”作用，试点建立“高虹镇小城镇智慧管理中心”，确保问题第一时间发现、第一时间上报、第一时间处置反馈，形成“信息采集—指挥中心—统一交办”的快速反应机制。三是通过驻镇街执法力量，开展常态性联合执法巡查。形成工作例会、定期会商、执法联动、工作闭环、考核评价、责任追究“六项制度”，确保“综合行政执法平台”顺畅、高效、协调运转。
三、强化多点支撑，提升镇街行政执法水平。一是重视培训。分层次、分阶段开展“干部夜学堂”、专题讲座、业务能力考试等多形式培训。推行每季度法院庭审旁听，提升改进部门、镇街执法意识和行为。2018年，共组织庭审旁听8次。二是开展常态化行政执法检查。建立“一周一部门（镇街）”检查机制，对执法部门、镇街的依法行政工作进行点对点检查，督促整改发现的问题，引导执法监督员参与日常检查工作。三是政府法律顾问向团队化发展。建立律师团队服务制，以律所为单位入驻镇街和重点部门，每周定点开展法律服务，提供法律咨询和指导，确保行政行为合法。参与疑难、重大、复杂案件集体会商，预防、化解执法纠纷，提高综合行政执法水平。
