浦江县司法局聚焦“提升年”活动目标，开启“云”管理模式，依托各类数据平台开展“云督查”“云分析”“云分享”，不断提升基层执法司法规范化水平。

一、业务工作“云督查”，限时抽查“快准狠”。一是“云”上检查台账质量。该局不定期要求各司法所在限定时间内将调解卷宗、安置帮教“一人一档”档案、调解主任月例会、矛盾纠纷排查周例会记录等相关业务工作台账以短视频形式上传至钉钉工作群，职能科室在视频检查的基础上，对台账质量明显落后的司法所进行现场走访督查。二是“云”上点验社区矫正情况。在社区矫正综合管理平台的基础上，充分运用微信视频、电话、实时定位等对各司法所的社区矫正对象监管情况进行远程督查。三是“云”上检验农村法律顾问服务情况。要求各农村法律顾问每月下村服务并将服务的活动照片发至之江法云微信工作群。目前，农村法律顾问已上门服务488次，解决法律问题199个。

平湖市司法局探索创新行政争议“三合一保障”多元化解机制，在全省率先编制实质性化解工作指引，首创平湖市司法局、法院与嘉善县法院两地三方跨区域“诉调对接机制”，合力推进行政争议诉源治理。

一、加强资源整合，推进行政争议调解中心实体运作。一是强化中心定位。搭建争议分流、争议调解、府院互动平台，将行政管理、复议、诉讼、执行中的行政争议一并纳入调解范围，探索行政争议“多元调解前置、法院诉讼断后”的纠纷解决体系。二是创设调处指引。编制行政争议实质性化解工作指引和群众问答手册，制作化解流程图，明确受案调解范围、方式、时限等具体要求。三是明晰运作机制。法院、司法局、矛调中心等单位派出工作人员受理案件，商定行政争议调解主办人，制定调解方案，并限期通知涉纠纷行政机关进行调解。

金华市司法局认真贯彻落实中央、省、市关于推进基层政务公开标准化规范化工作精神，强基础促落实、强机制促规范、强载体促成效，全面提升政务公开工作质效。

奉化区司法局深入贯彻落实省委、市委关于开展行政争议发案量和败诉率“双下降”专项行动要求，以行政争议化解为导向，提高站位、精心谋划，切实降低全区行政争议发案量和败诉率。

一、实施“红黄绿”三色督查制度。建立涉议涉诉案件通报制度、行政执法行为统计通报制度，实行“红黄绿”三色管理，对发案量和败诉率均上升的红牌警告单位和部门，列入法治督察名单并进行专项“法治体检”。将法治督查列入区纪委巡查常态化内容，对落实法治责任制度执行情况、行政执法行为规范化、复议应诉情况等十余项内容进行督查。截至目前，联合区纪委先后对岳林街道、江口街道等单位进行专项巡察，累计提出整改意见10余项。

衢州市司法局认真贯彻落实我省关于深化行政执法监督规范化建设创新实践工作部署，积极探索和创新行政执法监督工作方式，制定实施方案、明确时间进度，落实工作责任，推动执法监督工作见实效。

一、工作部署“一体化”，确保监督有力度。召开全市深化行政执法监督规范化建设创新实践推进会，牢固树立“一体化”意识、“一盘棋”思想，以培育“最佳实践”的目标和创新意识推动各项任务落地见效。召开重点乡镇（街道）、行政执法部门座谈会，深入了解行政执法工作实际，制定工作实施方案，明确8个方面15项重点任务。江山市、龙游县两个创新实践重点地区对照清单，同步部署、同步落实，形成市县联动、一体推进的工作格局。

温岭市司法局着眼司法行政工作现代化建设，以找症结、堵漏洞、固根本为目标，通过“排查、评查、整改” 三步走，深入开展执法司法规范化水平提升年活动。

一、突出全面排查，“刀刃内向”找症结。一是强调方案引领。制订印发《温岭市执法司法规范化水平提升年活动全面排查工作方案》，明确排查对象、领域、方式，确保排查有章可寻。二是实行问题清单制。要求各科室、司法所、个人都要建立问题清单，并定期上报清单、梳理共性问题。通过全面梳理发现司法所工作人员为乡镇提供法律意见和建议等方面存在不足。三是丰富查摆方式。深入走访、召开座谈会、向社会公开征求意见、调研等方式，对局、科室到基层站所开展全面问题排查。截至6月1日。共收到查摆出193条问题，其中个人问题清单 142条，单位问题清单51条；各类意见建议35条。

苍南县司法局认真贯彻落实省、市、县关于执法司法规范化水平提升年活动部署，以此为契机全面再创自我革新、内在提升的关键闭环，做到点上出彩、面上铺开、成效蝶变。

一、准确认识核心要求，凝心聚力抓好贯彻落实。一是定调新目标，推动年度亮点工程。明确以“重整行装再出发，扬帆破浪再启航”为主旋律，锚定目标、突出优势，全力打造社区矫正政法协同一体化办案大厅。扎实开展“律师联企业，免费当顾问”活动，切实护航“两区”建设。二是用活新机制，建立专班制定方案。多次召开专题会议，制定实施方案及任务清单，利用“1＋7”工作小组模式，科学谋划转段工作，融合领导交办、项目推进机制，做到与省市文件在精神要旨上是契合的，在具体要求上是延续的。三是凝聚新力量，锻造队伍梯次成长。自龙港撤镇设市机构改革起，重新明确领导班子分工，重新整合下属事业单位。开展档案专项审核全覆盖工作，对70名干部人事档案进行全面审核。圆满完成一般干部晋升17人次，领导干部晋升4人次。注重后备人才培养，选拔任用2名年轻骨干。